Rescatando Bares
Rescatando Bares (Bar Rescue), es un programa de televisión en la cual propietarios de algunos bares que están en riesgo de quebrar buscan la ayuda de Jon Taffer, un empresario experto en bares, el cual le brinda la asesoría necesaria para que su negocio pueda ser de éxito.
En este caso podremos identificar algunos aspectos vistos en el episodio "Bacon Bar", relacionados con la importancia del recurso humano dentro de una empresa. Este episodio trata de un abuelito que pide ayuda a Jon Taffer, él fundó lo que originalmente era Kerry's Bar ya que desea un negocio para su familia, sin embargo, su hija (gerente general) y sus dos nietos (supervisores) mantiene una falta de supervisión del inventario y el personal.
Para ello debemos de recordar que cada uno de los pasos importantes para la administración del recurso humano en una empresa son: Facultar, Compartir metas, Compartir valores, Desarrollar y Congratular. Con cada uno de estos podemos analizar los siguientes:
Facultar: En este caso Bill Davis (abuelo) le dio el poder y la obligación a su hija Kim para ser la gerente general del bar y a sus nietos los dejó a cargo de ser los supervisores del lugar, sin embargo, Kim y sus hijos no realizaban correctamente sus funciones, por lo tanto, todo el personal en general podía hacer lo que quisiera libremente sin recibir ninguna llamada de atención. Luego, cada uno fueron tomando las responsabilidades de cada una de sus funciones bajo la asesoría de Jon Taffer. Es por ello que en el camino Kim, la gerente, tuvo de despedir a dos de sus empleadas, las cuales realizaban robos dentro del bar. Posteriormente, todo el personal recibió una capacitación especial para realizar sus funciones eficientemente.
Compartir metas: Durante el transcurso del programa, Kim y sus hijos se dieron cuenta que si querían mantener el negocio familiar con estabilidad económica y éxito debían de trabajar en conjunto como un equipo, para ello fue necesario que Kim actuara con liderazgo y brindara coordinación en las funciones de cada uno, con el objetivo y finalidad de recuperar el bar del fracaso al que lo estaban llevando.
Compartir valores: Para llegar al cumplimiento de las metas del bar, todos debieron aplicar algunos valores importantes. En el caso de Kim tuvo que tomar responsabilidad y actuar con liderazgo para mantener orden, brindar motivación a sus empleados y tener autoridad con sus hijos dentro de la empresa. Por su parte los nietos de Bill al ser los supervisores debieron de compartir entre ellos y el personal los valores de la honestidad, optimismo, respeto, responsabilidad, iniciativa, compromiso y cooperación para realizar todas sus actividades eficientemente.

Desarrollo: Para el eficiente y eficaz desarrollo del Bar, todos debieron de hacerse responsables de cada una de las obligaciones y funciones que les correspondían para trabajar juntos como un equipo, encaminados a una mismo objetivo establecido y así llevar el éxito al Bacon Bar. Por lo tanto, Kim obedeció las indicaciones de Jon Taffer, supervisando adecuadamente cada uno de los recursos del bar, desde el recurso económico al supervisar el inventario, hasta el recurso humano al supervisar las funciones de todos los empleados. Con ello, sus hijos también cooperaron al realizar las bebidas de una forma correcta y rápida, y al registrar los ingresos monetarios de las cajas registradoras.
Congratular: Por último, debemos de entender que es esencial corregir a los empleados cuando realizan mal sus funciones pero también es importante felicitarlos cuando las realizan correctamente. En este caso, podemos mencionar en un principio en el momento en que Jon Taffer llama la atención a todos los empleados por el mal trabajo que realizaban dentro del bar y para que se involucraran responsablemente en el negocio que prácticamente su abuelo les había regalado. Así mismo, podemos mencionar cuando Justin (nieto) felicitó al chef Ken, ya que él fue el único que desde un principio se esforzaba por realizar bien su trabajo en la cocina. También podemos mencionar a Kim y a Jon cuando por último felicitan a todos sus empleados por la excelente labor que realizaban. Con esto se logró conseguir que las ganancias del bar aumentaran en un 35%.